IDENTIFICATION
1. - HISTORIQUE DE
L’ENTREPRISE
1.1 GESBANHA, SA. a été lavrée par une Écriture Notarial, au mois d’Octobre de 1986, par le principal responsable, Maître en Organisation et Gestion d’Entreprise, Francisco Manuel Espingardeiro Banha, et par l’Entreprise de Service, MOURALINA - Prestação de Serviços de Contabilidade, LDA, qui se trouve actuellement distribué de la façon suivante:
· Dr. Francisco Manuel Espingardeiro Banha .............. 91%
· Management Team ................................................ 9%
1.2 Son principal responsable a commencé l’activité dans l’Entreprise Valentim de Carvalho, Comércio e Indústria, S.A., du mois de Septembre 1981, d’où il a transité pour l’entreprise Mouralina, Lda., en Janvier 1985. Pendant cette période, il a occupé dans cette Entreprise discographique la fonction de collaborateur direct du Coordonnateur Général dans le Secteur manufacturier.
À son tour, dans la MOURALINA, il a collaboré strictement avec la Direction et a travaillé avec plusieurs PMEs, d’on une partie de celles-ci sont aujourd’hui clients de la GESBANHA.
1.3 GESBANHA, SA., a comme objet social la prestation de service de caractère administratif et économique-financier, comptable, fiscalité, expertises, recherches, formation professionelle et audit économique-financier dans les domaines national et international.
1.4 GESBANHA, SA est crédenciée par la Confedération de Commerce et Services du Portugal (CCP) et par l’Association Portuguaise d’Entreprises de Comptabilité et Administration (APECA). Elle se trouve égalemet integrée dans la Bourse de Consultants de l’Institute d’Appui aux Petites et Moyennnes Entreprises et au Investissement (IAPMEI).
1.5 GESBANHA, SA est accréditée comme entité formatrice dans les domaines de conception, organisation et promotion, développement/exécuction, par le cabinet du Secrétaire de l’État de l’Emploi et Formation.
1.6 GESBANHA, SA est la première entreprise Portugaise, dans son secteur d’activité, certifiée par le Système Portuguais de la Qualité, dans le contour de la règle ISO 9002, selon la conformité de la APCER, numero 98/CEP.804 du 28 Décembre 1998.
2. - AVANTAGES DU SERVICE GESBANHA
2.1 En termes généraux on peut assurer que quand les entreprises souscontractent les services rendu par Gesbanha, elles profitent des avantages suivants:
· Elles sont mieux préparées pour diriger correctement leurs investissements dans les domaines qui constituent l’éssence de leurs affaires, mettant en application des stratégies qui conduisent aux objectives établis par l’Entreprise.
· Augmentent le pouvoir de décision et administratif en vertu d’une plus grande flexibilité dans l’introdution de divers procedures administratifs dans l’entreprise.
· Réduisent les coûts avec le personnel administratif et comptable.
· Améliorent la qualité d’information existante, bénéficiant du travail d’une entreprise spécialisée dans ce domain.
· Utilisation des "outputs" du travail de la "Gesbanha", ce qui permet l’éxecutio rapide des rectifications qui développent la productivité aux plusieurs niveaux d’action de l’entreprise.
· Bénéficient d’une organisation simplifiée, ce qui permettra employer des compétences, des ressources et d’une technologie au plus haut niveau, ce qui ne serait pas possible autrement.
· Transfèrement des coûts avec le personnel et matériaux necessaires à la perfomance des respectifs tâches pour la GESBANHA, faisant le payement pour cet effet un prix, comme à quelque fournisseur de matériaux-premières dans le procedure de production.
Mais, on a pleine conscience que la continuité de notre procedure d’action passe par la manutention d’une mentalité qui permettra continuer à agir comme partenaires et apprendre à interactuer avec nos clients comme si nous avions des interêts sociétaires dans les respectives entreprises.
Cela dit, on se préoccupera avec la qualité de nos services, ainsi que la flexibilité de nos clients , qui sont de plus en plus assiégés et exigents.
Notre action préssuppose une relation avec nos clients, qui dépasse les limites de contrats de prix et les délais de remise.
Dans ce contexte, la confiance mutuel est très importante, ainsi que la qualité et la garantie de la donné de l’information sollicitée dans le temps accordée.
2.2 GESBANHA, SA. peut, à mis délai, développer son activité, s’expandant à d’autres zones du pays, permettant un appui de contour national à ses clients.
2.3 GESBANHA, SA. cherche l’obtention d’une intime relation entre la rentabilité et satisfaction du client. De cette façon, la croissance obtenu a causé une constant amélioration du niveau organisational interne, de forme à repondre, de plus en plus, avec efficacité aux besoins de ses clients.
L’effort d’adaptation qu’est demandé aux entreprises Portugaises, avec leur participation dans la construction de l’Union Economique et Monetaire, demande un conjoint d’appui très vaste, au niveau des techniques de management, qui permet maintenir la rentabilité économique et financière et, au même temps, réfléchir sur le problème d’internationalisation.
2.4. GESBANHA, SA. n’est plus une simple entreprise dans le domaine de la comptabilité, mais si une entreprise avec un conjoint de caractéristiques qu’ajoute valeur à ses clients.
3 -
STRUCTURE ORGANISATIONAL
3.1. GESBANHA, SA. a une structure organisational actuel où les fonctions de management sont considérées comme un instrument pour faciliter l’obtention des objectifs établis.
On estime que notre structure n’est plus qu’un conjoint de responsabilités, autorités, communications et décisions qui, à travers d’une distribuition juste des ressources est arrivée d’une façon optimiste aux resultats espérés par le plan stratégique établie.
Pour notre entreprise, plus important que les procedures sont les personnes, évitant ainsi que les structures constituent des barrières à l’innovation et à la criativité, ce qui assure:
· L’existance de peu niveaux hiérarchiques, permettant la rapidité des décisions et une plus grande responsabilité par ceux-ci;
· Simplicité;
· Flexibilité et rapidité adaptables aux nouvelles conditions;
· Orientation vers le marché.
Notre structure s’appuie essentiellement sur un conjoint de techniciens spécialisés (coordonnateurs) qui dirigent et disciplinent sa propre performance à travers d’un feedback organisé entre collègues et clients, et ayant comme objectif principal communiquer efficacement avec le marché.
Il compéte à la gestion de la société effectuer l’orientation de l’entreprise et gérer de la meilleur forme les ressources, à travers d’une transfèrement des moyens financiers , humaines, materiaux et technologiques qui existent entre les divers centres d’affaires.
Ainsi, il compéte au gérant:
· Définir la mission, les objectives et les valeurs basiques de l’entreprise;
· Établir le plan stratégique de l’entreprise et gérer les ressources;
· Établir les modèles de mentalité souhaités et l’éxecution par chaque coordonnateur;
· Établir les politiques generaux que soient légitimes pour toute l’entreprise;
· Encourager l’établissement de nouveaux affaires;
Chaque coordonnateur est directement responsable pour les résultats et les performances de l’equipe sous sa direction, ainsi, chaque coordonnateur du centre d’affaire est de cette façon le gérant de sa mini entreprise.
Il se devéloppe et recommende ainsi les plans stratégiques, opérationaux et financiers de son équipe, lesquels sont approuvés, rejetés ou exposés à rectifications par le gerant de la Gesbanha,
SA..
Nous presentons maintenant l’organogramme actuel de la Gesbanha, SA.
4. - GESBANHA,
SA. a comme ressources humaines dans sa equipe les suivants elements, par ordre de ancienneté:
Convaincus que le succès de notre projet d’entreprise passe pour la constituition d’une bonne équipe de travail, la Gesbanha a facilité à ses collaborateurs la posssibilité de fréquenter plusiers cours de formation professionnel, soit au niveau interne soit au niveau externe.
5 -
COMPANY HEADQUARTERS
Address: Rua 7 de Junho de 1759, Nº 1
Lagoal - 2760-110 Caxias
Portugal
Tel: (+351) 21 441 64 60
Fax: (+351) 21 441 73 87
7 - RESPONSABILITÉ CIVIL
Ayant comme base l’idée que le client a besoin d’un service de qualité posé sur une base de confiance mutuel, nous établissons avec la compagnie d’assurance Império un assurance de responsabilité civil au valeur de
€ 1 000 000,00.
