1. STORIA 2. VANTAGGI DEL SERVIZIO GESBANHA 3. STRUTTURA ORGANIZATIVA 4. RISORSE UMANE 5. COMPANY HEADQUARTERS 6. RESPONSABILITÁ CIVILE

STORIA

• CAP. SOCIALE - € 150 000,00

• CONSERVATO NEL REG. COMMERCIALE D´OEIRAS Nº 5353

• MILLENIUM BCP - ALGÉS

• REGISTRO DELLA SOCIETA’ Nª 501768254

• DATA DI COSTITUZIONE: 10/10/86             

• DATA DELL’ULTIMA MODIFICA: 28/12/2002

• CAE 65221

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1.            STORIA DELL’ IMPRESA

1.1     La GESBANHA, SA. è stata costituita per scrittura notarile, il 1º Ottobre del 1986, dal suo principale responsabile, laureato in Organizzazione e Gestione d`Imprese, Francisco Manuel Espingardeiro Banha, e dall’Impresa di Servizi MOURALINA -che offre  servizi di contabilità LDA, attualmente il capitale e’ cosi’ ripartito:

            ·      Dr. Francisco Manuel Espingardeiro Banha          ..............       91%

·      Management Team       ................................................   9%

1.2       Il responsabile ha iniziato la sua attività nell` impresa Valentim de Carvalho, Commercio e Industria S.A., nel Settembre del 1981, dove ha cambiato, nel Gennaio del 1985, generalita’ dell’azienda in quelle attuali. Durante quel periodo ha esercitato funzioni di collaboratore diretto del “Coordinatore Generale del settore manufatturiero”. 

            Il Sign. Manuel Banha, ha svolto compiti con la collaborazione del settore amministrativo nell’ambito del personale, relativi a statistiche di produzione, controllo di qualità, controllo dei costi e riorganizzazione dei servizi amministrativi riguardanti il settore manufatturiero.

Inoltre, nell’ Impresa MOURALINA, ha collaborato con la Direzione e ha lavorato con Piccole e Medie Imprese (P.M.I.), alcune di esse attualmente sono clienti della GESBANHA.

1.3      LA GESBANHA, SA., ha come oggetto sociale la prestazione di servizi di carattere amministrativo, economico e finanziario, contabili, uditori, e studi destinati all` Imprese di piccola o media, dimensione. L’impresa attua inoltre servizi di investimento, formazione professionale e auditing economico-finanziario in area nazionale e internazionale; puo’ realizzare operazioni commerciali, industriali, finanziarie, mobiliari e immobiliari, inclusi l`acquisto, la vendita e l` amministrazione di immobili propri o di terzi,  l’affitto e vendita di beni strumentali, reclutamento e selezione del personale.

1.4       LA GESBANHA, SA., e’ iscritta alla Confederazione del Commercio e Servizi  del Portogallo (CCP) e alla Associazione Portoghese di aziende di Contabilita’ e amministrazione (APECA) ed e’ integrata nell’ Unione dei Consultori dell’Instituto di Appoggio per Piccole e Medie Imprese che sostengono Investimenti (IAPMEI)

1.5       LA GESBANHA, SA., risulta come unita’ di formazione nel dominio della  concezione, dell’organizzazione, della promozione e dell’inesecuzione/esecuzione per la  Camera del Signor Segretario dello Stato di Lavoro e Formazione.

1.6        LA GESBANHA, SA., e’ la prima azienda portoghese nel suo settore di attivita’ che possiede il certificato per il sistema portoghese di qualita’, nell’ambito della norma ISO 9002, rispettando il certificato di Conformita’ del APECER numero 98/CEP.804 del 28 Dicembre 1998.

VANTAGGI
DEL
SERVIZIO GESBANHA

2.            VANTAGGI DEL SERVIZIO GESBANHA

2.1       In generale possiamo affermare che acquisendo i servizi prestati dalla Gesbanha, le Imprese beneficieranno dei seguenti vantaggi: 

·      Aiuto nel direzionare più correttamente gli investimenti nelle aree, che costituiscono l’essenza della loro attivita’, realizzando strategie che vanno  incontro agli obiettivi definiti dall’Impresa. 

·      Aumento della capacità amministrativa e di decisione per effetto dell’introduzione di nuovi processi amministrativi nell` Impresa. 

·     Riduzione dei costi per il personale amministrativo e contabile.

·      Miglioramento della qualita’ dell’informazione esistente, grazie al lavoro di una impresa specializzata in quell` area. 

·      Introduzione piu’ rapida delle rettifiche che incrementano, la produttività nell’Impresa, utilizzando gli " outputs " offerti dal lavoro della “Gesbanha”. 

·      Organizzazione d’impresa piu’ semplice. 

·      Con l’acquisizione dei servizi amministrativi e contabili infine, le Imprese  potranno trasferire i costi del personale e dei materiali, necessari all’ esecuzione dei rispettivi compiti, pagando un prezzo come ad un qualsiasi fornitore di materie prime necessarie al  processo produttivo. 

            Siamo coscenti che la continuita’ del nostro lavoro dipende dall’instaurarsi di una mentalita’ che ci permetta di continuare ad operare e a interagire con i nostri clienti come se i loro interessi fossero i nostri. 

            Cosí ci occupiamo della qualità dei nostri servizi e  i nostri clienti, che sono sempre piú numerosi ed esigenti. 

            Il nostro modo di operare presuppone un rapporto con i nostri clienti che oltrepassa i limiti dei contratti.. 

            Quindi possiamo constatare che la reciproca fiducia è molto importante, cosi’ come la qualità e la garanzia di una  consegna coerente ai tempi prestabiliti.

2.2       La GESBANHA, SA. potrà a medio termine, sviluppare la sua attività espandendosi verso altre aree del Paese, con la costituzione di altre imprese inquadrate nella stessa "filosofia di servizi".
 

2.3       La GESBANHA, SA. cerca di ottenere una relazione tra redditivita’ e soddisfazione del cliente. Così, lo sviluppo ottenuto, determina un costante miglioramento del livello organizzativo interno al fine di rispondere, sempre in modo più   efficiente alle necessità dei clienti. 

            Lo sforzo di adattamento richiesto alle imprese portoghesi, per la costruzione dell` Unione Economica e Monetaria richiede un reciproco  appoggio di notevole entita’, a livello delle tecniche di gestione aziendale, che permetta di mantenere la redditivita’ economica e finanziaria, e allo stesso modo, di pensare al problema dell` internazionalizzazione.

2.4       Vogliamo che questa Impresa non sia un`Impresa di Contabilità, bensi’  un’ Impresa che riunisca un numero di caratteristiche tali da rappresentare un miglioramento del panorama imprenditoriale portoghese.

STRUTTURA
ORGANIZZATIVA

3 - STRUTTURA ORGANIZZAZIONALE

3.1       La Gesbanha, SA. ha una struttura organizzativa in cui le funzioni della Direzione vengono considerati come uno strumento per facilitare il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

            La nostra struttura non è che  un insieme di responsabilità, autorità, comunicazioni e decisioni che, attraverso un’ adeguata distribuizione delle risorse,  permette il raggiungimento dei risultati determinati dal piano strategico.

           Nella nostra Impresa più che i  processi e le strutture, sono fondamentali le persone; cerchiamo di evitare che le strutture costituiscano barriere all’ innovazione e alla creatività, prevedendo:

·     l`esistenza di pochi livelli gerarchici, assicurando così rapidità nelle decisioni e permettendo una responsabilità più comprensibile a ciascuno;

·      più semplicità;

·      più flessíbilità e adattamento più rapido a nuove condizioni;

·       orientamento al mercato. 

            La nostra struttura è fondamentalmente composta da tecnici specializzati (coordinatori) che svolgono la loro attivita’ con un feedback organizzato tra i colleghi e clienti, con l’obbiettivo di comunicare in modo efficace con il mercato. 

            Compete alla direzione della Societa’ la gestione dell’impresa, attraverso il trasferimento di mezzi finanziari, umani, tecnologici esistenti tra i diversi centri..

           Quindi all’ amministratore compete: 

·      Definire missione, obiettivi e valori di base  dell` Impresa;

·      Determinare il piano strategico dell`Impresa e gestire le risorse;

·      Determinare modelli desiderati di mentalità e diazione  di ogni coordinatore;

·      Stabilire politiche generali che siano perseguibili per tutta l’Azienda;

·      Stimolare la conclusione di nuovi affari.

            Ogni cordinatore e’ direttamente responsabile dei risultati e delle attivita’ del gruppo sotto il suo comando, cioé ogni cordinatore e’ l`amministratore generale della sua piccola Impresa. 

            Egli prepara e presenta i piani strategici, operazionali e finanziari del suo gruppo, i quali sono approvati, rifiutati o sottoposto a rettifica dall’ amministratore della Gesbanha, SA.

RISORZE
UMANE

4.   La GESBANHA, SA., ha come risorse umane nel suo gruppo, i seguenti elementi:

           HUMAN RESOURCES PAGE

COMPANY HEADQUARTERS

5 - COMPANY HEADQUARTERS   

Address: Rua 7 de Junho de 1759, Nº 1

Lagoal - 2760-110 Caxias

Portugal

Tel: (+351) 21 441 64 60

Fax: (+351) 21 441 73 87

RESPONSABILITÁ
CIVILE

6 - RESPONSABILITÀ CIVILE