• A Gesbanha, S.A. tem uma estrutura organizacional actual em que as funções da Gerência são consideradas como um instrumento para facilitar o alcance dos objectivos estabelecidos.

• Entendemos assim que a nossa estrutura não é mais que um conjunto de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões que, através de uma adequada distribuição dos recursos tem vindo a permitir alcançar de forma optimizada, os resultados estabelecidos pelo plano estratégico.

• Na nossa Empresa mais importante que os processos ou as estruturas são as pessoas, evitando que as estruturas constituam barreiras à inovação e à criatividade, o que faz com que:

• existam poucos níveis hierárquicos, assegurando assim, velocidade nas decisões e permitindo uma mais clara responsabilidade pela tomada das mesmas;
• seja simples;
• seja flexível e rapidamente adaptável a novas condições;
• seja orientada para o mercado.

• A nossa estrutura é fundamentalmente apoiada num conjunto de técnicos especialistas (coordenadores) que dirigem e disciplinam o seu próprio desempenho mediante um feedback organizado entre os colegas e clientes, tendo em vista comunicar eficazmente com o mercado.

• Compete ao Conselho de Administração efectuar a direcção da Empresa e gerir da melhor forma os recursos, através da transferência dos meios financeiros, humanos, materiais e tecnológicos existentes entre os diversos centros de negócios.

Assim compete ao Conselho de Administração:

• Definir a missão, objectivos e valores básicos da Empresa;
• Estabelecer o plano estratégico da Empresa e gerir os recursos;
• Estabelecer padrões desejados de mentalidade e desempenho para cada coordenador;
• Estabelecer políticas gerais que sejam legítimas para toda a Empresa;
• Promover o estabelecimentos de novos negócios;

• Ficando cada coordenador directamente responsável pelos resultados e desempenho da equipa sob sua direcção, ou seja cada coordenador do centro de negócio, é de facto, o administrador da sua mini Empresa.

• Ele desenvolve-se e recomenda os planos estratégicos, operacionais e financeiros, da sua equipe, os quais são aprovados, rejeitados ou sujeitos a rectificações pelo gerente da Gesbanha, S.A.

Passamos a apresentar simplificadamente o organograma actual da Gesbanha, S.A.